OVERHALLA BETONGBYGG - LEAN SOM STRATEGI I PRAKSIS

Lean som strategi gjennom oppturer og nedturer siden kåringen som Årets Leanvirksomhet 2019.

Overhalla Betongbygg ble kåret til Årets Leanvirksomhet i 2019, og har siden den gang stått i kontinuerlig utvikling og vekst. Nå deler de ærlig og usminket hvordan Lean har vært en rettesnor gjennom både oppturer og utfordringer – og hvordan arbeidet har formet både strategi, kultur og resultater.

I denne sesjonen får du høre fra flere nøkkelpersoner i organisasjonen:

Overhalla Betongbygg og Lean som strategi
Arnt Ove Amdal, administrerende direktør, gir et innblikk i selskapets reise fra 2019 til 2025, og hvordan Lean har vært en strategisk rettesnor gjennom vekst, utvikling og utfordringer.

Oppstart og arbeid i forbedringsgrupper
Kari Hoff Elden, kvalitetsleder og
Martin Johansen, teamleder deler erfaringer fra oppstarten av forbedringsgrupper – hvorfor de ble etablert, hvordan de jobber i praksis, og hvilke resultater som har kommet ut av arbeidet.

Lean i en voksende organisasjon
Kari Hoff Elden, viser hvordan Lean har påvirket både vekst og produksjon – og hvordan man møter utfordringen med å få med seg hele organisasjonen i takt med utviklingen. (Overhalla Akademiet)

Sesjonen ledes av Kari Hoff Elden, som vil moderere samtalen og styre spørsmål fra salen. Her blir det rom for ærlighet, refleksjon og ekte erfaringer.

Etter innleggene åpner vi for gruppediskusjoner der du får mulighet til å dele og lære sammen med andre.

Et av temaene vi tar opp:
Hvordan sikrer dere at hele organisasjonen tenker likt om Lean?

Sesjonsansvarlig: Lean Forum Trondheim