PARALLELLE SESJONER Kunnskapskilden del 2 - 12.november
Her vil du finne flere parallelle sesjoner du kan velge mellom.
-
OVERHALLA BETONGBYGG - LEAN SOM STRATEGI
Lean som strategi gjennom oppturer og nedturer siden kåringen som Årets Leanvirksomhet 2019.
-
DILEMMAER I LEDELSE OG ENDRINGSLEDELSE
Denne workshoppen fokuserer på en håndfull konkrete problemstillinger ledere og mellomledere står i når de leder i transformasjoner. Basert på Deloitte’s Human Capital Trends diskuterer vi og deler erfaringer omkring dilemmaer som berører endringsledelse, kultur og AI-ledelse.
-
VISUELL LEDELSE OG PROBLEMLØSNING
Hvordan kan evnen til visuell ledelse og problemløsing understøtte din Lean-reise? Kombinasjonen av visuell ledelse og problemløsing er grunnleggende for å drive Lean-arbeidet frem over. Få virksomheter forstår kraften i å visualisere hva som er problemene. Det å finne de grunnleggende årsaker til et problem og adressere rotutfordringene er avgjørende for at det ikke skal dukke opp på nytt. For å øke presisjonen på problemløsingen må en være konsekvent, siden et problem ikke har forsvunnet før det har blitt fulgt opp.
-
LEANKURS
Det er tilbud om 2 Leankurs a 1 time 45 min. Kurs 1 kl 09.00-10.45. Mer informasjon om kursinnhold kommer.
-
LEAN i OFFENTLIG SEKTOR
I denne sesjonen vil vi få flere innlegg fra virksomheter i offentlig sektor.
-
ER LEAN BARE EN METODE - ELLER EN KULTUR SOM ENDRER ALT ?
Hvordan skaper vi en organisasjon der kontinuerlig forbedring er en naturlig del av daglig drift – ikke bare i et prosjekt? Og hva skjer når Lean ikke bare handler om verktøy, men om holdninger, ledelse og felles ansvar?